تحديد رؤية الشركة ورسالتها وقيمها الأساسية.

تنفيذ تحليل رباعي (SWOT) لبيئة العمل الداخلية والخارجية.

تنفيذ تحليل رباعي (SWOT) لبيئة العمل الداخلية والخارجية.

تحديد التوجه الاستراتيجي الرئيسي والذي يشكل مركز الأهداف الاستراتيجية.

وضع الأهداف الاستراتيجية على المستوى المؤسسي بناء على التوجه الاستراتيجي.

توضيح الارتباطات العامودية لهذه الأهداف مع الأهداف الاستراتيجية للدولة والأهداف التشغيلية لكافة الوحدات التنظيمية والخطط التشغيلية المنبثقة عنها وتطوير خطط العمل لجميع وحدات العمل داخل المؤسسة.

إجراء تحليل مخاطر شامل لكافة هذه الأهداف الاستراتيجية بحيث يشمل التحليل تحديد كافة المخاطر وطبيعتها واحتماليتها وعواقبها ومستواها وأولويتها وخطط إداراتها والسيناريوهات البديلة.

وضع السياسات التي تناسب الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية.

وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس الفعالية والكفاءة المؤسسية ومدى موائمتها ومتطلبات التميز والجودة.